本文摘要：10月25日消息，在核心移动通信市场渐趋饱和状态的大环境下，国内三大运营商仍然希望做到着去电信简化的转型。

10月25日消息，在核心移动通信市场渐趋饱和状态的大环境下，国内三大运营商仍然希望做到着去电信简化的转型。去电信化不是非常简单地把运营模式互联网化，而是牵涉到到了整个电信运营商生态链的协同改建，其可玩性可想而知。再行再加没先例可以糅合，国内电信运营商不能小心翼翼地摸着石头过河。

　　幸运地的是，这个局面在旋即的将来未来将会被超越，因为由国外运营商探寻的转型之路早已初具雏形。据理解，美国ATT将并购美国传媒巨头时代华纳，前者是第二大电信运营商，后者是全世界最著名的电视媒体企业，不仅享有一系列著名电视频道，还有好莱坞电影制片公司华纳兄弟以及强劲的电视、移动和宽带发给渠道。ATT此举获得业内人士的高度评价，其并购时代华纳这一跨界交易的事件俨然出了国内运营商转型的指路牌。

　　融合是趋势　　近日，有消息称之为，美国第二大电信运营商ATT于上周六宣告，将以854亿美元（约合5777.65亿元人民币）的价格并购美国传媒巨头时代华纳。如果进展成功，这将是今年全球仅次于并购案。

只不过，这早已不是美国市场第一次运营商并购互联网公司。前有Verizon与雅虎联合体，后有ATT和时代华纳之间的收购，也由可见在美国市场，网络特内容的运营模式正在沦为美国电信市场的主导。　　据媒体报道，在美国，ATT是电信运营商巨头，而时代华纳又是通过电信等渠道传播内容的传媒巨头，两者融合也是迎合行业发展、谋求初衷的必然选择。

随着更加多的消费者开始用于移动设备、根据自己的市场需求有自由选择的观看电视电影，现有的媒体生态系统正在被政治宣传。虽然目前的业务仍以观众规模居多，但消费者开始渐渐分化，执着个性化用户体验。

　　报导透漏，无论是ATT还是时代华纳都深信，在以现有方式纸盒并促销电视电影节目更加艰难的情况下，二者的拆分需要首创新的商业模式。ATT首席执行官兰德尔?斯蒂芬森（RandallStephenson）和时代华纳首席执行官杰夫?比克斯（JeffBewkes）都指出，在更好的消费者都通过流媒体、移动设备提供青睐视频内容的现实情况下，两家公司联手三路更加不利于今后的发展。

　　反观国内，目前，国内三大运营商都正处于改革关键期。不过，还包括转型最迫切的中国联通在内，也仍未寻找准确的方向。

而美国电信行业整体的改革方向和运营方式，对国内电信运营商有相当大的糅合意义。所谓前人修路后人行，在探寻转型的道路上，美国运营商先走一步，对国内电信运营来说也不一定是坏事。

　　总之，ATT并购时代华纳对全球电信运营商都带给了一定的救赎，所有致力于数字化转型的电信运营商，应当首先认识到，产业边界消失的速度远比你想象的来的还要慢，一个融合大内容、大网络的电信运营商也许将是未来电信运营商的主要形态，没内容和网络的融合，或者说无法掌控内容业务单元的电信运营商将沦为时代的弃儿。陈志刚回应。　　国内三大运营商能否按图索骥？　　在转型的道路上，国内三大运营商也仍然在探寻之中。就拿刚刚被列为混改试点的中国联通来说，其未来将环绕音乐和读者业务，重新组建两家独立国家运营的子公司。

而早在2015年，中国移动的咪咕就早已月开始运作，并在很多领域早已展现强劲的经营能力。中国电信则早已把产于在各地的互联网业务基地独立国家运营，同时天翼视讯公司试点积极开展各项移动互联网业务。　　说道了这么多，运营商并购做到内容互联网公司究竟有什么益处？那就以近几年发展最差的视频业务为事例，来看两者融合之后究竟不会产生怎样的效果。

视频早已沦为新时代的通信交流方式，将大大的替代语音、文字和图片，而视频对于网络质量的拒绝更高，客户体验管理更加无以，重运营模式和低成本运营的互联网公司不会更加不适应环境，而电信运营商掌控网络优势和管理能力，这也有可能彻底改变互联网公司与电信运营商的活力对比。电信分析师马继华回应。

　　此外，他还建议，手中掌控3000多亿现金的中国移动等电信运营商还处在统合内部资源的阶段，如果需要将自身享有的千亿级别的年收入实力去并购一些有些式微的传统视频媒体公司，构建网络与内容的融合运营，将不会在高速宽带互联网时代享有确实的急弯转弯的能力。　　it老记冀勇庆回应尊重，他坦言，未来无论是电信运营商、互联网公司、有线电视公司还是媒体公司，都将融合在一起，就看谁需要首度融合顺利，建构出有一种新的仅有融合型、全能型的、以用户为中心的运营商了。

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